Roadmap produit : de la vision à l'exécution en Gantt
La roadmap produit est le pont entre la stratégie C-level et le sprint quotidien. Voici comment la construire proprement.
Le framework Now / Next / Later
Divisez votre roadmap en 3 zones : Now (ce trimestre, engagement ferme), Next (trimestre suivant, engagement souple), Later (après, exploration). Cela évite les promesses intenables sur du long terme.
Relier aux OKR
Chaque item de la roadmap doit contribuer à un OKR. Sinon, c'est une distraction. Notez explicitement le lien : « Feature X contribue à Objectif Y ».
Visualiser en Gantt
Le Gantt de roadmap contient les Epics, pas les user stories. Chaque Epic dure 2 à 8 semaines. Les jalons sont les releases publiques.
La revue mensuelle
Revoyez la roadmap tous les mois avec le comité produit. Ce qui bouge, ce qui reste, ce qui saute. Communiquer la version à jour au reste de l'entreprise.
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