Dépendances FS, SS, FF, SF : le guide qui démystifie tout

Vous connaissez la dépendance Finish-to-Start — la plus courante. Mais 3 autres types existent, et bien les maîtriser peut réduire la durée de votre projet de 20 %.

FS — Finish-to-Start (la plus courante)

La tâche successeur ne peut démarrer que quand la tâche prédécesseur est terminée. Exemple : « Développer la fonctionnalité » (FS) « La tester ». C'est le comportement par défaut de FlowGantt et de MS Project.

SS — Start-to-Start (parallélisation)

Le successeur peut démarrer quand le prédécesseur démarre. Exemple : « Rédiger le contenu » (SS) « Créer les visuels » — les deux équipes commencent le même jour, en parallèle. Utile pour paralléliser des tâches sans lien de finition.

FF — Finish-to-Finish (synchronisation de fin)

Les deux tâches doivent finir ensemble. Exemple : « Développer le back-end » (FF) « Développer le front-end » — les deux doivent être prêts pour la démo du vendredi.

SF — Start-to-Finish (rare mais puissant)

Le successeur ne peut finir que quand le prédécesseur démarre. Rare, mais utile en logistique : « L'équipe de nuit termine son shift » (SF) quand « L'équipe de jour arrive ».

Comment choisir en 5 secondes

Posez-vous deux questions : quel événement de A conditionne B ? Le début ou la fin de A ? Et quel événement de B est conditionné ? Le début ou la fin de B ? Vous avez votre type.

Ajouter du lag

Chaque dépendance peut porter un décalage (lag) positif ou négatif. FS lag=+2 signifie « B démarre 2 jours après la fin de A ». Négatif = chevauchement. FlowGantt gère le lag en calendaire ou en jours ouvrés selon les paramètres du projet.