Combien coûte (vraiment) l'absence d'outil de Gantt ?

« On peut faire ça sur Excel » — la phrase qui coûte 6 000 € par an à une PME de 10 personnes. Décryptage.

Le coût caché d'Excel

Un chef de projet passe en moyenne 4 heures par semaine à mettre à jour son planning Excel : décaler des barres à la souris, mettre à jour les formules, envoyer par email. À 60 € /h chargé, cela fait 240 € /semaine, soit 12 000 € /an.

Le coût des retards non anticipés

Sans outil calculant automatiquement les dépendances, 30 % des retards ne sont détectés qu'au dernier moment. Pénalités contractuelles moyennes : 3 000 € /projet.

Le coût des réunions de synchronisation

Sans planning partagé lisible, on multiplie les points de synchro. 5 personnes × 1h/semaine × 60 € = 300 € de réunion hebdomadaire évitable.

Le ROI d'un outil à 9 € /mois

FlowGantt Pro coûte 108 € /an par utilisateur. Il fait gagner 2 h par semaine au PM (via l'IA et l'automatisation des dépendances) — soit 6 000 € /an de temps humain récupéré. ROI × 55.