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Méthodologie

Rétro-planning : la méthode pour tenir une deadline stricte

07 février 2026 5 min de lecture

Un rétro-planning ne se lit pas de gauche à droite mais de droite à gauche : on part de la deadline et on remonte en calculant ce qu'il faut faire avant, encore avant, etc.

Quand l'utiliser

  • Événement daté (salon, lancement, conférence)
  • Deadline légale ou contractuelle inamovible
  • Cible commerciale (Black Friday, rentrée scolaire)

La méthode en 4 étapes

  1. Fixer la date de livraison finale (jalon droite)
  2. Lister les tâches à faire ABSOLUMENT avant cette date
  3. Estimer chaque tâche (durée + buffer de 20 %)
  4. Remonter dans le temps en enchaînant les tâches

L'astuce du buffer

Ajoutez systématiquement 20 % de marge sur chaque tâche critique. Sur un projet de 8 semaines, cela vous donne 1,6 semaine de buffer — souvent la différence entre livrer à l'heure et livrer en catastrophe.

Rétro-planning dans FlowGantt

Créez le jalon final avec sa date, puis ajoutez les tâches avec des dépendances FS — FlowGantt calcule automatiquement les dates de début en remontant.

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