Méthodologie
Rétro-planning : la méthode pour tenir une deadline stricte
07 février 2026 5 min de lecture
Un rétro-planning ne se lit pas de gauche à droite mais de droite à gauche : on part de la deadline et on remonte en calculant ce qu'il faut faire avant, encore avant, etc.
Quand l'utiliser
- Événement daté (salon, lancement, conférence)
- Deadline légale ou contractuelle inamovible
- Cible commerciale (Black Friday, rentrée scolaire)
La méthode en 4 étapes
- Fixer la date de livraison finale (jalon droite)
- Lister les tâches à faire ABSOLUMENT avant cette date
- Estimer chaque tâche (durée + buffer de 20 %)
- Remonter dans le temps en enchaînant les tâches
L'astuce du buffer
Ajoutez systématiquement 20 % de marge sur chaque tâche critique. Sur un projet de 8 semaines, cela vous donne 1,6 semaine de buffer — souvent la différence entre livrer à l'heure et livrer en catastrophe.
Rétro-planning dans FlowGantt
Créez le jalon final avec sa date, puis ajoutez les tâches avec des dépendances FS — FlowGantt calcule automatiquement les dates de début en remontant.
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