Jalons et milestones : comment vraiment structurer un projet

Un jalon est une tâche de durée zéro qui marque un événement clé : livraison, validation, réunion de comité de pilotage. Bien placés, les jalons structurent tout votre projet.

Les 4 types de jalons utiles

• Jalons de démarrage (kickoff, cadrage validé)
• Jalons de livraison (V0, V1, GO en production)
• Jalons de validation client (recette, signature)
• Jalons de synchronisation interne (comité, revue de sprint)

Règle des 20 %

Idéalement, votre projet doit avoir un jalon tous les 15 à 25 % de sa durée totale. Sur un projet de 3 mois, cela fait 4 à 6 jalons — assez pour rythmer, pas assez pour saturer.

Un jalon, un livrable, un décideur

Un bon jalon a toujours 3 attributs : une date ferme, un livrable tangible, et un décideur qui valide. Sans ces 3 éléments, ce n'est pas un jalon — c'est un vœu pieux.

Utiliser les jalons dans FlowGantt

Dans FlowGantt, un simple toggle transforme une tâche en jalon (losange coloré). Les jalons sont exportés en priorité dans les rapports PDF et servent d'ancres pour la communication client.